1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作，向董事长及总经理汇报工作进展，向各项目部传达公司会议决定，安排主要任务。
2、总结施工，管理经验，编制装饰工程年度工作计划制定各工程施工计划，科学的组织和管理进入现场人、材、机等生产要素。
3、负责协调项目部与公司各部门的沟通与合作，正确的引导各项目部人员对企业文化的高度认可，努力完成公司总体目标。
4、监督检查施工管理制度的执行情况，检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。
5、负责各工程装饰有关合同的审核。
6、负责对工程管理人员的考核及绩效审核。
